Large-Scale Project Execution

推动你的大型项目走向成功!

数百万美元的绿地和棕地项目可能令人望而生畏, 特别是在内部资源已经不堪重负的情况下处理日常运营任务，并面临预算和调度限制. 设施所有者通常将大部分工程工作推迟给设备供应商和/或工程师, procurement, construction (EPC) firms, 谁的关注点往往放在更大的民事案件上, design, mechanical, 电气和结构范围的项目，而不是那么多的自动化和控制.

如果您的自动化系统的原始设备制造商(OEM)也设计它，则可能产生利益冲突. 新系统可能无法与现有的传统设备接口，或者无法与现场设备正常通信. 这些不兼容性问题可能导致在项目后期进行更改, adding significant costs and delays. 任何大项目都需要大量的工作, 如果没有合适的专家团队和适当的计划，风险可能很高.

  • 你如何知道谁是你项目成功的最佳合作伙伴?
  • 您如何确定谁做什么，谁可以与所有干系人合作和协调?
  • 谁将帮助您的控制系统以最少的中断连接到现场设备, downtime and expense?
  • 谁真正了解您的业务，并拥有带宽和领域专业知识，以有效和高效地保持运营优化?

MAVERICK为您的最大利益着想，随时准备为您提供帮助!

作为自动化业主代表， MAVERICK 技术是站在它的多学科, 高素质和敬业的工程专家团队, automation specialists, 为人们提供全面方法的顾问和IT专业人员, processes and technology. 我们与业主和所有关键利益相关者(如.g., EPCs, OEMS和第三方供应商)提供无偏见的平台无关的自动化和过程控制专业知识. 我们为大型项目提供所需的认证和行业特定知识.

MAVERICK 带来数十年的成熟最佳实践和能力. 我们可以从一个完整的商业角度来看待您的整个运营——从工厂车间到董事会——以最大限度地提高您的总投资和资本支出回报. 我们处理所有项目管理要求-从前期规划和执行到调试和启动，再到维护服务.

经过验证的方法和咨询实践是成功的关键.

使用我们的低风险项目完成®执行方法和OpCon优势解决方案, MAVERICK提供一致的最佳实践，以确保变更和工作流程的管理，以满足关键目标. 这些标准有助于将项目任务保持在已确定的范围内, schedule, and budget, 以及质量和风险管理要求.

As part of this best practice approach, our project managers oversee definition, design, development, deployment, 指导和文件服务，确保每一个大型项目的成功完成. 项目执行和实施的每个阶段都包括适当的设计评审门控过程, planned testing, 独立的质量验证和记录的纠正措施.

MAVERICK can help:

  • 定义一个逻辑的、增量的方法来解决业务问题
  • 制定一个解决方案路线图，估算成本和收益
  • 确保符合标准和监管机构，例如 OSHA, MSHA, ISA, IEC, FDA, GMP, EPA, and more
  • 评估现有和计划中的网络基础设施、分布式控制系统(DCSS)和制造执行系统(MES) with an emphasis on security
  • Perform front-end loading (FEL)及前端工程设计(FEED)
  • 开发管道和仪表图(P&IDs) and I/O lists
  • Develop DCS 设备及配置要求
  • Ensure compliance with MAVERICK 并获得行业质量安全认证(e.g., PMP, TÜV FSEng)
  • 在过程自动化的工程阶段对仪表和控制系统进行编程和配置, such as DCS and programmable logic controllers (PLCs)
  • Integrate third-party systems
  • 提供设计，工程和故障排除专业知识，包括电气和仪表; DCS, PLC, human-machine interface (HMI)，以及监控和数据采集(SCADA) implementations; I/O point configuration; advanced process control; and control and business networks
  • 计划和执行硬件工厂验收测试(FAT) and site acceptance test (SAT)
  • 提供启动/调试/施工管理支持和服务，包括项目
  • Apply work process management (WPM)工具，以帮助人员完成关键的程序和任务
  • Leverage the latest in MES / manufacturing operations management (MOM) strategies and technologies
  • 提供24/7/365远程网络和系统监控和支持

Large-Scale Project Execution Expertise

不要把你的项目托付给任何人.

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